2020年8月6日，博多公司相關(guān)部門人員與愛仕達公司項目組人員在博多會議室舉行金蝶云星空信息化項目啟動大會。此次大會參會人員共35余人。       

 經(jīng)過多年發(fā)展，深圳市博多電子有限公司已擁有五家子公司：博多（衡陽）電器有限公司、深圳博多電器有限公司、前海博越科技有限公司、博多（香港）有限公司、博多電子（越南）有限公司，同時在韓國和歐洲分別設(shè)有研發(fā)及業(yè)務(wù)拓展中心。 公司業(yè)務(wù)增長迅猛，尤其2020年更是逆勢增長，月銷售額屢創(chuàng)新高！ 

       隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，也對公司運營管理水平提出了更高的要求，為適應(yīng)這種變化，站在公司長遠發(fā)展的角度，博多公司不斷深化和推進公司信息化管理工作的水平，并在2020年與金蝶云合作商愛世達公司達成合作協(xié)議，共同攜手推進博多公司ERP信息化系統(tǒng)向著集團化方向前進！ 

      博多公司ERP集團化信息管理系統(tǒng)升級于2020年8月6日正式啟動了！ 

       會議上，董事長王曉峰先生對信息化實施所具有的重大意義進行了闡述。并對此次ERP集團化信息系統(tǒng)升級提出了期望。

       期望此次信息系統(tǒng)升級：1.能實現(xiàn)多法人（組織）、多工廠、多地點、多賬簿、多會計準則的集團業(yè)務(wù)場景，多工廠業(yè)務(wù)協(xié)同。2. 基礎(chǔ)資料（物料、供應(yīng)商、客戶等）的集中管理，實現(xiàn)多組織統(tǒng)一編碼。3. PLM系統(tǒng)規(guī)范開發(fā)流程，并與ERP系統(tǒng)打通。4. 集團內(nèi)可通過MPS/MRP運算，準確把控物料需求。減少呆滯，提高庫存周轉(zhuǎn)率。5. 通過本次系統(tǒng)升級改造，滿足未來5年以上集團公司擴展的需要，通過借助集團化管理優(yōu)化內(nèi)部流程，集中公司銷售、采購、財務(wù)共享協(xié)同，提升效率，加強品質(zhì)管控、倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場透明化、實時化。提升效率、減少人力，提升公司面向大客戶驗廠能力。

       之后，愛世達公司代表在會議上發(fā)表了關(guān)于ERP集團化的實施內(nèi)容，ERP信息化最終定位在四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT系統(tǒng)來表示，四種IT系統(tǒng)分別是：供應(yīng)鏈管理（SCM）、企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關(guān)系管理（CRM）。

       于2020年8月6日下午ERP集團化信息系統(tǒng)升級項目啟動大會已順利完成。

       最后，此次項目的時間規(guī)劃為：1.2020年8月至10月進行項目立項，成立項目組；項目的啟動及調(diào)研。2.2020年10月至2021年1月進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析，藍圖設(shè)計及系統(tǒng)部署、關(guān)鍵用戶培訓。3.2021年1月至2021年4月進行基礎(chǔ)資料錄入，最終用戶培訓，新系統(tǒng)上限、系統(tǒng)問題跟蹤。4.2021年4月至2021年11月進行項目的總結(jié)及驗收。

      在2021年11月份此次信息化系統(tǒng)的升級已圓滿結(jié)束。